IT-Projektberatung

IT-Projektberatung: Projekte unabhängig planen, steuern und abnehmen

Ein neuer Server, eine neue Branchensoftware, die Umstellung auf Microsoft 365: Solche Projekte betreffen mehrere Dienstleister und den laufenden Betrieb. Costshield vertritt dabei Ihre Seite – von der Anforderung über den Angebotsvergleich und die Steuerung der Dienstleister bis zur Abnahme.

Florian Heeg, Inhaber von Costshield IT Consulting

Florian Heeg, Inhaber
Ich begleite Ihr Projekt persönlich.

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Ablauf

Wie wir ein IT-Projekt begleiten

Anforderungen klären

Was soll die Lösung leisten, was ist Pflicht, was wäre nur schön? Schriftlich, als Grundlage für alle Anbieter.

Angebote einholen und vergleichen

Vergleichbare Angebote auf Basis derselben Anforderungen, bewertet nach Preis, Umfang, Folgekosten und Risiko.

Dienstleister steuern

Zeitplan, Abstimmung zwischen Softwarehaus, Systemhaus und Ihrem Team, Klärung von Nachträgen.

Abnahme

Prüfen, ob geliefert wurde, was vereinbart war – bevor die Schlussrechnung bezahlt wird.

Typische Projekte

Wobei wir Projekte begleiten

  • Server- und Infrastrukturerneuerung
  • Einführung oder Wechsel von Branchensoftware
  • Microsoft-365-Einführung und Migration
  • Wechsel des IT-Dienstleisters
  • Standortvernetzung und Telefonie
  • Datensicherung und Basis-Sicherheit

Aus der Praxis

Beispiele

Salzig GmbH · Geisenheim

Server, Arbeitsplätze und Branchensoftware in einem Zug

Alter Server ersetzt, Arbeitsplätze samt Microsoft 365 neu eingerichtet und gemeinsam mit dem Softwaredienstleister auf eine neue Branchensoftware umgezogen.

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Carl Goetz GmbH

Angebot vor Projektstart geprüft

Für eine neue Zeiterfassungslösung lag ein Angebot über 118.000 € vor; umgesetzt wurde eine gleichwertige Lösung für 76.000 €.

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Autohaus Rheingau

Microsoft 365 an mehreren Standorten

Einführung von Microsoft 365 mit Schulungen, damit die Standorte zentral zusammenarbeiten.

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Häufige Fragen

IT-Projektberatung: Fragen & Antworten

Übernehmen Sie auch die Umsetzung?
Auf Wunsch ja, oder wir steuern die Dienstleister, die umsetzen. Was wir selbst liefern oder beschaffen, weisen wir mit Marge im Angebot aus.
Ab wann lohnt sich eine Projektbegleitung?
Sobald ein Projekt mehrere Dienstleister betrifft, den laufenden Betrieb berührt oder ein nennenswertes Budget hat – etwa ein Serverwechsel, eine neue Branchensoftware oder eine Microsoft-365-Migration.
Was kostet die IT-Projektberatung?
80 € netto pro Stunde. Für größere Projekte kalkulieren wir den Aufwand vorab und bieten ihn schriftlich an.
Können Sie ein laufendes, festgefahrenes Projekt übernehmen?
Ja. Wir verschaffen uns zuerst einen Überblick über Stand, Verträge und offene Punkte und schlagen dann das weitere Vorgehen vor.

Passend dazu: IT-Angebot prüfen lassen · Externer IT-Verantwortlicher · IT-Dienstleister wechseln

Florian Heeg, Inhaber von Costshield IT Consulting

Florian Heeg, Inhaber
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Ein IT-Projekt steht an?

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie wir Ihr Projekt begleiten können und mit welchem Aufwand.

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