Ausgangssituation
Die Carl Goetz GmbH mit über 500 Mitarbeitern aus dem Raum Neu-Ulm plante die Einführung einer neuen Zeiterfassungslösung. Es lag bereits ein Angebot eines IT-Dienstleisters in Höhe von 118.000 € vor.
Problem
Die angebotene Lösung war technisch geeignet, jedoch wirtschaftlich nicht optimal. Es fehlte eine unabhängige Bewertung sowie eine transparente Einordnung der tatsächlichen Anforderungen.
Lösung
Im Rahmen unserer Angebots- und IT-Kostenanalyse haben wir das bestehende Angebot detailliert geprüft, Anforderungen und tatsächlichen Bedarf gegenübergestellt, alternative Lösungsansätze bewertet und konkrete Einsparpotenziale identifiziert.
Ergebnis
- Reduzierung der Investitionskosten von 118.000 € auf 76.000 €
- Einsparung von 42.000 € (über 35 %)
- Wirtschaftlich optimierte und passgenaue Lösung
Fazit
Durch eine unabhängige Analyse konnte eine wirtschaftlich deutlich effizientere Lösung umgesetzt werden – ohne Kompromisse bei Funktionalität oder Qualität.
„Dank der IT-Kostenoptimierung von Costshield konnte unser Kunde Carl Goetz GmbH in nur einem Auftrag 42.000 € einsparen.“